คู่มือผู้เล่นอิสระ
ธุรกิจ
เปรียบเทียบราคาซื้อ ค่าใช้จ่าย และวันที่ไม่ดี ช่วงสุทธิของวันปกติไม่รวมภาษี วันเสียหาย และการปรับ
| ธุรกิจ | ราคาพื้นฐาน | ช่วงรายรับรวม | ค่าใช้จ่ายดำเนินการ | โอกาสวันที่ไม่ดี | ขาดทุนวันที่ไม่ดี |
|---|---|---|---|---|---|
| Recharge & Data Kiosk | ₦150,000 | ₦2,500 – ₦5,000 | ₦1,800 | 10% | ₦2,000 |
| Zobo & Chapman Stand | ₦300,000 | ₦5,000 – ₦9,000 | ₦3,200 | 10% | ₦3,500 |
| POS Stand | ₦500,000 | ₦5,000 – ₦11,500 | ₦2,000 | 10% | ₦4,500 |
| Buka (Mama Put) | ₦2,500,000 | ₦30,000 – ₦61,000 | ₦18,000 | 10% | ₦19,500 |
| Barbing Salon | ₦6,000,000 | ₦66,000 – ₦133,000 | ₦40,000 | 8% | ₦42,500 |
| Car Wash | ₦15,000,000 | ₦167,000 – ₦309,000 | ₦105,000 | 8% | ₦95,000 |
| Event Centre | ₦60,000,000 | ₦585,000 – ₦1,171,000 | ₦430,000 | 10% | ₦320,000 |
| Quilox Share (5%) | ₦250,000,000 | ₦1,795,000 – ₦3,585,000 | ₦1,150,000 | 8% | ₦1,100,000 |
รายได้สุทธิต่อวัน
สุทธิวันปกติ = รายรับรวม − ค่าใช้จ่าย เป็นสถานการณ์ ไม่ใช่เงินรับประกัน
เปรียบเทียบราคาซื้อ ค่าใช้จ่าย และวันที่ไม่ดี ช่วงสุทธิของวันปกติไม่รวมภาษี วันเสียหาย และการปรับ
เครื่องมือคำนวณคืนทุน
แหล่งข้อมูล
อ่านข้อมูลสาธารณะวันที่ 6 ตุลาคม 2026 และเทียบแผนที่ผู้เยี่ยมชม ยังไม่ได้ทดสอบสิทธิ์บัญชีหรือเงินสุทธิหลังเข้าสู่ระบบ